Məhsul təsviri:
İlkin montaj SAG dəyirmanı üçün daşlama topları, SAG dəyirmanı dizayn gücünə (və ya normal istehsala) çatmazdan əvvəl dəyirmanda yüklənmiş üyüdmə toplarına aiddir.Əməliyyat parametrlərinin qeyri-sabitliyi, işçinin bacarığı, mineral qidalanma və toplar və laynerlər arasında tez-tez təsir səbəbiylə, bu hallar sınaq istehsalına təsir edən və əlavə ödənişləri artıran xidmət müddətini azaltmaq üçün daşlama toplarının və ya astarların qırılmasına səbəb ola bilər.
Çoxlu araşdırma və sınaqlardan sonra, mina vəziyyətinə əsaslanaraq, Goldpro ilkin montaj SAG dəyirmanı üçün üyüdmə toplarını işləyib hazırlayıb.Taşlama topunun performansı materialın təkmilləşdirilməsi və uyğun istilik müalicəsi prosesi vasitəsilə tənzimlənir. Yüksək möhkəmliyə və uyğun aşınma müqavimətinə malik olan bu daşlama topları belə son dərəcə sərt iş şəraitinə uyğunlaşaraq və astarlara təsirini azaldaraq dizayn qabiliyyətini təmin edə bilər.Mədənlərdəki təcrübələr göstərir ki, o, layihələndirilmiş istehsalı əhəmiyyətli dərəcədə inkişaf etdirib və xərcləri azaldıb.
Məhsul Üstünlüyü:
Keyfiyyətə nəzarət:
ISO9001: 2008 sistemini ciddi şəkildə tətbiq edin və sağlam bir məhsul idarəetmə və nəzarət sistemi, məhsul keyfiyyətinin sınaq sistemi və məhsul izləmə sistemi qurun.
Beynəlxalq nüfuzlu keyfiyyət sınaq avadanlığı ilə sınaq spesifikasiyası CNAS (Uyğunluğun Qiymətləndirilməsi üzrə Çin Milli Akkreditasiya Xidməti) sertifikatlaşdırma sistemi ilə uyğunlaşdırılır;
Sınaq standartları SGS (Universal Standartlar), Gümüş Göl (ABŞ Gümüş Gölü) və Ude Santiago Çili (Santyaqo Universiteti, Çili) laboratoriyaları ilə tam kalibrlənmişdir.
Üç "bütün" konsepsiya
Üç "bütöv" konsepsiya daxildir:
Bütün keyfiyyətin idarə edilməsi, bütün prosesin keyfiyyətinin idarə edilməsi və keyfiyyətin idarə edilməsində bütün iştirak.
Bütün keyfiyyətin idarə edilməsi:
Keyfiyyətin idarə edilməsi bütün aspektlərdə təcəssüm olunur.Keyfiyyətin idarə edilməsi yalnız məhsulun keyfiyyətini əhatə etmir, həm də xərc, çatdırılma müddəti və xidmət kimi amilləri nəzərə almalıdır.Bu, əhəmiyyətli bütün keyfiyyət idarəçiliyidir.
Bütün prosesin keyfiyyətinin idarə edilməsi:
Proses olmadan heç bir nəticə yoxdur.Bütün proses keyfiyyətinin idarə edilməsi keyfiyyət nəticələrini təmin etmək üçün bizdən dəyər zəncirinin hər bir aspektinə diqqət yetirməyi tələb edir.
Keyfiyyətin idarə edilməsində tam iştirak:
Keyfiyyətin idarə edilməsi hər kəsin məsuliyyətidir.Hər kəs məhsulun keyfiyyətinə fikir verməli, öz işindən problem tapmalı və onları təkmilləşdirməli, işin keyfiyyətinə cavabdehlik daşımalıdır.
Dörd "hər şey" anlayışı
Dörd "hər şey" keyfiyyət konsepsiyasına daxildir: müştərilər üçün hər şey, qarşısının alınmasına əsaslanan hər şey, Hər şey məlumatla danışır, hər şey PDCA dövrü ilə işləyir.
müştərilər üçün hər şey.Müştərilərin tələb və standartlarına daha çox diqqət yetirməli və ilk növbədə müştəri anlayışını yaratmalıyıq;
Hər şey profilaktikaya əsaslanır.Bizdən profilaktika yönümlü konsepsiya yaratmaq, problemlərin meydana çıxmasından əvvəl onların qarşısını almaq və problemi başlanğıc mərhələsində aradan qaldırmaq tələb olunur;
Hər şey data ilə danışır.Problemin mahiyyətini tapmaq üçün kökləri izləmək üçün məlumatları saymalı və təhlil etməliyik;
Hər şey PDCA dövrü ilə işləyir.Davamlı təkmilləşməyə nail olmaq üçün özümüzü təkmilləşdirməyə və sistem düşüncəsindən istifadə etməliyik.